В современной IT-индустрии Project-Manager выполняет ключевую задачу — объединяет усилия разработчиков, дизайнеров, аналитиков и других участников проекта для достижения общей цели. Менеджер проектов может начать с должности Junior Project Manager и постепенно project менеджер продвигаться до Middle и Senior Project Manager. Каждый уровень предполагает большую ответственность, сложность проектов и управление более крупными командами. Без умения общаться проджект-менеджер не сможет эффективно взаимодействовать ни с клиентом, ни с коллегами. Он должен уметь расположить к себе заказчика и понять, что конкретно ему требуется.

У нас есть подробный гайд для менеджеров по WEEEK. Эта инструкция поможет выжать максимум из сервиса

Для того, чтобы лучше разобраться, мы для начала проведем небольшое сравнение с проектным менеджером. Я бы могла сказать, что нужно чётко ставить цели по системе SMART и ограничивать их по времени, использовать Kanban и визуализировать результаты по таблицам, но… это было бы лукавством. Потому что, https://deveducation.com/ если люди не хотят или не умеют общаться, тут никакие методологии не помогут. И не зря — курс дал мне крепкую теоретическую базу, которую я сразу же начала применять на практике. Например, в качестве итоговой работы я подготовила и реализовала проект по разработке сайта для конноспортивного клуба. Сейчас сайт активно функционирует, привлекает клиентов и помогает клубу развиваться.

Пройдите обучение в Академии Eduson

Project manager должен уметь планировать, распределять ресурсы и контролировать сроки выполнения работы. Представьте человека, который руководит командой специалистов, ставит задачи и принимает результат. Затем идет к клиенту и презентует проект, отвечает за работу каждого специалиста. Эта роль требует не только технических знаний, но и выдающихся навыков общения и организации. Развитие и совершенствование этих навыков позволят вам стать эффективным Project-Manager и добиться успеха в этой профессии. Наличие prompt инженер сертификата является плюсом, но обширные знания и опыт в этой области имеют большее значение для успеха проекта.

Проджект-менеджер: все о популярной профессии

• В статье Как описывать кейсы в портфолио, чтобы пройти отбор мы разбираемся, как оформлять результаты в портфолио.
• Если бы я не меняла роли и компании — от работы консультантом в «Золотом Яблоке» до тренера в Beluga Group, — я бы не оказалась там, где нахожусь сейчас.
• Вот почему вы должен найти опытного наставника, который сможет выделить часть своего времени, чтобы научить тому, что он уже знает.
• DM должны уверенно определять, какие процессы принесут пользу их проектам, а какие будут излишне сложными.
• Важно включить в планы периодические встречи с заказчиком.

Это подводит нас к важности наличия наставника в начале карьеры проджект-менеджера. Ранее мы уже говорили о том, как вы можете исследовать деятельность других менеджеров проектов, прежде чем решить, подходит ли вам этот путь или нет. Образец для подражания может сформировать всю вашу карьеру.

Чем занимается менеджер проектов

Принимайте участие в волонтерских проектах может стать отличным началом, предоставив возможность показать свои навыки и завести полезные контакты. Непрерывное обучение и профессиональное развитие — ключевые аспекты успешной карьеры Project-Manager. Мир IT быстро меняется, и успешный Project-Manager должен быть в курсе последних изменений и тенденций. Возможность погружения в реальную рабочую среду через проекты и стажировки, что позволит применить полученные знания на практике.

Думаю, здесь важную роль играет то, что семь лет назад я сменила ритм жизни и переехала из Москвы в область. Больше не трачу по четыре часа в день на дорогу и работаю удалённо, пока вокруг меня — природа и тишина. Это здорово помогает сохранить психическое здоровье. Работали с таргетологами на аутсорсе, вели группу во «ВКонтакте», делали сайт. Этот этап моей жизни очень удачно совпал с обучением, которое и помогло мне более осознанно вести проект.

У нас есть текст с примером карьерной карты для проджект-менеджера — ты можешь скачать себе карту и изучить, какие навыки нужны на каждой ступени карьерной лестницы. Отвечает за то, чтобы развитие продукта происходило без хаоса, в рамках бюджета, сроков и ресурсов. Проджект делает так, чтобы планы по улучшению проекта были реализованы. PM проходит этапы реализации проекта вместе с сотрудниками, согласовывает результаты и помогает вносить правки.

Он должен знать, почему команда внедрила то или иное решение. Если клиент задаст вопрос или попросит исправить в том месте — у менеджера есть аргументы убедить в правильности решения команды. ✅ Хороший проджект умеет не только слушать, но и говорить. Он может рассказать об опыте работы в похожих проектах или как другие проекты помогут найти общий язык с клиентом. ❌ Неопытный проектный менеджер задает мало вопросов.

Спустя пару дней после релиза вишлиста пользователи пожаловались на баг. Оказалось, что из-за новой фичи на сайте перестал открываться личный кабинет. Вместе с тимлидом Джесса оценила ситуацию и определила, сколько времени займет исправление.

В этом случае проджект менеджер — человек, который следит за стройкой. А в процессе контролирует, чтобы дом построили к сроку. Большое преимущество (а для некоторых компаний и обязательное требование) — официальная сертификация по управлению проектами.

Офис-менеджер обеспечивает бесперебойную работу офиса. И хотя эта профессия относительно новая, она пользуется очень высоким спросом. Менеджер проекта должен время от времени повышать свою квалификацию, потому что бизнес-процесс все время усложняется.

Получение этого сертификата поможет вам доказать свою приверженность этой профессии, несмотря на то, что у вас еще недостаточно опыта работы. Еще один совет, которым могут неохотно делиться проджект-менеджеры, касается использования инструментов управления проектами. Они могут автоматизировать их задачи и помочь с легкостью управлять проектами.

Если вы хотите получить практические и актуальные знания, соответствующие последним тенденциям IT-индустрии, обратите внимание на курс обучения Project-Manager от ITSTEP . ITSTEP — это современные образовательные программы, ориентированные на реальные потребности рынка труда и адаптированные под специфику IT-сферы. Кандидат претендующий на должность проджект-менеджера должен хорошо разбираться в теории и терминологии, иметь портфолио с реальными кейсами. Мы подготовили список книг и телеграм-каналов, которые помогут вам освоить новую профессию и поддерживать уровень знаний. Вариант с курсами подойдет тем, кто хочет побыстрее освоить новую профессию и начать работать по специальности.